Wie man die Mitarbeiter-
motivation steigert: 9 bewährte Tipps

Mitarbeitermotivation ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Eine motivierte Belegschaft ist produktiver, engagierter und zufriedener. Daher ist es wichtig, als Arbeitgeber oder Führungskraft die richtigen Massnahmen zu ergreifen, um die Mitarbeitermotivation zu steigern. In diesem Artikel werden 10 bewährte Tipps vorgestellt, die dir dabei helfen, deine Mitarbeiter zu motivieren und langfristig an dein Unternehmen zu binden.

Die Bedeutung der Mitarbeitermotivation

Tipp 1: Schaffe eine positive Arbeitsatmosphäre

Tipp 2: Kommuniziere offen und transparent

Tipp 3: Biete Entwicklungsmöglichkeiten

Tipp 4: Zeige Anerkennung und belohne

Tipp 5: Fördere Teamarbeit und Zusammenhalt

Tipp 6: Gestalte den Arbeitsplatz ansprechend

Tipp 7: Delegiere Verantwortung

Tipp 8: Feiere gemeinsame Erfolge

Tipp 9: Kommuniziere und biete die Möglichkeit mitzureden

Studien zeigen, dass motivierte Mitarbeiter produktiver, engagierter und zufriedener sind. Sie identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen und haben eine höhere Bindung an ihren Arbeitsplatz. Daher ist es für Arbeitgeber und Führungskräfte von grosser Bedeutung, die Mitarbeitermotivation gezielt zu fördern.

Es ist wichtig, dass sich deine Mitarbeitenden am Arbeitsplatz wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen. Eine positive Arbeitsatmosphäre kann durch verschiedene Massnahmen geschaffen werden, wie zum Beispiel regelmässige Teamaktivitäten, gemeinsame Pausen oder einen ansprechend gestalteten Arbeitsplatz. Auch Spass sollte am Arbeitsplatz nicht fehlen. Wenn man miteinander lachen kann und Raum dafür gegeben wird, fühlen sich deine Mitarbeitenden viel verbundener und wohler. Das stärkt den Zusammenhalt und motiviert ungemein. 

Offene und transparente Kommunikation ist essentiell für die Mitarbeitermotivation. Mitarbeitende möchten wissen, was in ihrem Unternehmen vor sich geht und wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg beiträgt. Regelmässige Meetings, Mitarbeitergespräche und transparente Kommunikationskanäle helfen dabei, Informationen zu teilen und Mitarbeitende einzubeziehen.

Mitarbeiter möchten sich weiterentwickeln und neue Fähigkeiten erlernen. Biete daher Weiterbildungsmöglichkeiten an, wie Schulungen, Seminare oder Mentoring-Programme. Durch die Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung kannst du die Mitarbeitermotivation langfristig steigern.

Anerkennung und Belohnung sind wichtige Elemente der Mitarbeitermotivation. Lobe gute Leistungen und Erfolge deiner Mitarbeitenden und zeige ihnen, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird. Auch monetäre Anreize, wie Bonuszahlungen oder Prämien, können motivierend wirken.

Fördere den Zusammenhalt im Team, zum Beispiel durch Teambuilding-Massnahmen oder gemeinsame Aktivitäten. Durch eine positive Zusammenarbeit können Mitarbeiter voneinander lernen und sich gegenseitig motivieren.

Ein ansprechend gestalteter Arbeitsplatz kann die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen. Schaffe eine angenehme Arbeitsumgebung mit ergonomischen Arbeitsplätzen, ausreichend Tageslicht und einer guten Raumluftqualität. Auch die Möglichkeit zur individuellen Gestaltung des Arbeitsplatzes kann die Motivation der Mitarbeiter steigern.

Gib deinen Mitarbeitern Verantwortung und ermögliche ihnen eigenständiges Arbeiten. Durch die Delegation von Aufgaben und Verantwortung fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert. Sie haben dadurch die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Gib klare Ziele vor und lasse deinen Mitarbeitern Freiraum bei der Umsetzung.

Erfolge sollten nicht unbeachtet bleiben. Für die Mitarbeitermotivation ist es wichtig, gemeinsame Erfolge ausreichend zu feiern und auch in ihrer Freizeit zusammenzukommen.

Es gibt fast nichts, was das Zugehörigkeitsgefühl und die Mitarbeitermotivation so stärkt, wie die Möglichkeit zur Mitbestimmung. Sobald Veränderungen geschehen und man hierzu selbst beigetragen hat, fühlt man sich mit dem Unternehmen verbunden. Bereits kleine Massnahmen können einen entscheidenden Unterschied machen. Hierfür muss jedoch ein Raum geboten werden, in dem sich jeder einbringen kann und psychologische Sicherheit gegeben ist. Eine Möglichkeit dazu bieten Mitarbeiterbefragungen und Meetings, um die Ergebnisse zu besprechen und Massnahmen daraus abzuleiten. Dadurch zeigst du Interesse an den Anliegen und Ideen deiner Mitarbeiter.

Abschliessend lässt sich sagen, dass die Mitarbeitermotivation ein entscheidender Faktor für den Erfolg deines Unternehmens ist. Durch die gezielte Anwendung der 10 vorgestellten Tipps kannst du deine Mitarbeitenden motivieren und langfristig an dein Unternehmen binden. Investiere in die Mitarbeitermotivation und schaffe eine positive Arbeitsumgebung, in der sich Ihre Mitarbeiter wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen.

Quellen:

https://www.tagewerk-events.de/mitarbeitermotivation-steigern-tipps 

https://www.hr-heute.com/magazin/7-tipps-zur-steigerung-der-mitarbeitermotivation

https://www.hrtoday.ch/de/article/das-kleine-einmaleins-der-mitarbeitermotivation