Was tun gegen den Fachkräftemangel?
Der Fachkräftemangel ist ein Thema, das seit Jahren die Wirtschaft im DACH-Raum beschäftigt. Unternehmen in verschiedenen Branchen haben Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu halten. In Deutschland sind etwa 43% der Unternehmen betroffen (ifo). Die Auswirkungen des Fachkräftemangels sind vielfältig und können die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum von Unternehmen beeinträchtigen. Es ist daher wichtig, geeignete Massnahmen zu ergreifen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Wie das genau funktioniert, erfährt ihr in diesem Artikel:
Employer Branding stärken
Die Stärkung der Arbeitgebermarke ist ausschlaggebend für den Erfolg im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Unternehmen sollten ihre Werte und Perspektiven klar und transparent kommunizieren, um potenzielle Bewerber anzusprechen. Dies kann durch eine ansprechende Karriereseite, eine klare Kommunikation der Unternehmenskultur und attraktive Benefits erreicht werden. Eine kohärente und authentische Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, die richtigen Talente anzuziehen. (lies hier mehr, wie du dein Employer Branding verbessern kannst)
Interne Weiterbildungen und Umschulungen fördern
Jungen Talenten trotz geringerer Erfahrung Möglichkeiten eröffnen
Wenn Unternehmen Schwierigkeiten haben, hochqualifizierte Fachkräfte zu finden, können sie auch Kandidaten mit weniger Erfahrung in Betracht ziehen. Diese Talente können durch gezielte Schulungen und Weiterbildungen auf die Anforderungen der Stelle vorbereitet werden. Indem Unternehmen talentierte Fachkräfte aus- und weiterbilden, können sie ihren Fachkräftebedarf langfristig decken und gleichzeitig Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeitenden bieten.
Attraktive Benefits zur Verfügung stellen
Attraktive Benefits und Vergünstigungen können Unternehmen dabei helfen, Fachkräfte anzuziehen und zu halten. Als Alleinstellungsmerkmal ist es aber jedenfalls nicht geeignet, da Benefits von der Konkurrenz leicht gematched werden können.
Mitarbeiterbindung stärken
Die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen ist ein wichtiger Faktor, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Eine positive Arbeitsatmosphäre, Wertschätzung und Aufstiegschancen können dazu beitragen, dass Mitarbeitende dem Unternehmen treu bleiben. Durch die Bindung der Mitarbeitenden können Unternehmen die Fluktuation reduzieren und ihren Fachkräftebedarf langfristig decken. Lesen Sie mehr dazu hier.
Suchbereich erweitern
Wenn Unternehmen Schwierigkeiten haben, passende Bewerber zu finden, sollten sie ihren Suchbereich erweitern. Dies kann bedeuten, dass sie ihre Stellenangebote online veröffentlichen und verschiedene Kanäle nutzen, um potenzielle Bewerber anzusprechen. Flexible Arbeitsbedingungen wie Homeoffice oder Teilzeit können ebenfalls attraktiv sein und die Anzahl der Bewerbungen erhöhen. Indem Unternehmen ihren Suchbereich erweitern, erhöhen sie die Chancen, die richtigen Fachkräfte zu finden.
Ansprechende Stellenausschreibungen erstellen
Um Fachkräfte anzusprechen, sollten Stelleninserate attraktiv gestaltet sein. Ein aussagekräftiger Titel, eine klare Beschreibung der Aufgaben und Anforderungen sowie Informationen über die Unternehmenskultur und Benefits können helfen, das Interesse potenzieller Bewerber zu wecken. Auch Bilder oder Videos des Unternehmens können einen positiven Eindruck vermitteln. Durch ansprechende Stelleninserate können Unternehmen die Aufmerksamkeit der richtigen Fachkräfte auf sich ziehen.
Effizienter Rekrutierungsprozess
Ein effizienter Rekrutierungsprozess ist entscheidend, um Fachkräfte zu gewinnen. Unternehmen sollten den Bewerbungsprozess so einfach wie möglich gestalten und potenzielle Bewerber über den weiteren Verlauf informieren. Ermögliche etwa auf Linkedin einfache Bewerbungen und verlange neben dem CV nicht auch noch ein zusätzliches Bewerbungsschreiben.
Schnelle Rückmeldungen und klare Kommunikation sind auch wichtig, um das Interesse der Fachkräfte aufrechtzuerhalten. Ein effizienter Rekrutierungsprozess kann dazu beitragen, die richtigen Talente anzuziehen und den Fachkräftemangel zu bekämpfen.
Effizienzsteigerung durch Automatisierung
Verbessere und modernisiere deine Arbeitsabläufe durch Automatisierung und Digitalisierung. Lass technologische Helfer wie digitale Automatisierungssysteme die Routinearbeit übernehmen. Zu häufig beschäftigen sich hochkompetente Mitarbeiter mit monotonen Tätigkeiten. Wenn du deinen Fachkräften unnötige Arbeitsschritte abnimmst, sind diese auch produktiver und du kannst ihre Fachkenntnisse effizienter einsetzen.
Fazit
Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung für Unternehmen in verschiedenen Branchen. Durch gezielte Massnahmen können Unternehmen dem Fachkräftemangel entgegenwirken. Die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen und die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sind ebenfalls wichtige Faktoren, um Fachkräfte langfristig zu halten. Indem Unternehmen verschiedene Strategien kombinieren, können sie dem Fachkräftemangel erfolgreich begegnen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.
