Wir helfen dir, deine Kommunikation für den Teambarometer zu planen und umzusetzen. Jede Organisation hat ihre eigenen Bedürfnisse. Wähle aus unseren Inputs und Vorlagen das aus, was am besten zu euch passt. Hast du Fragen? Wir sind gerne für dich da!
Damit der Teambarometer von Anfang an verstanden und aktiv genutzt wird, ist eine klare und strukturierte Kommunikation entscheidend. Eine gut durchdachte Einführung schafft Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Führungskräften und stellt sicher, dass die gewonnenen Erkenntnisse effektiv genutzt werden.
Das sind deine Zielgruppen
Alle Mitarbeitende
Führungskräfte (inkl. Geschäftsleitung)
Vergiss nicht die Zeit nach der Einführung: Lege fest, wie du neu eintretende Mitarbeitende und Führungskräfte in Zukunft informierst, zum Beispiel am Einführungstag oder als Teil des Einführungsplans.
Das sind deine Zielgruppen
Alle Mitarbeitende
Erkennen, weshalb die Organisation den Teambarometer anwendet und was sie damit erreichen will.
Verstehen, was ein Feedforward ist.
Verstehen, was mit den Resultaten der Umfrage geschieht.
Führungskräfte / Teamverantwortliche (zusätzlich)
Erkennen, was die eigene Rolle beinhaltet und weshalb diese wichtig ist.
Wissen, wie sie vorgehen müssen und wo sie bei Bedarf Unterstützung erhalten.
Der Zeitplan
An alle Mitarbeitenden
Kurz vor Umfragestart (maximal 1 Woche).
An Führungskräfte
Je nach Bedarf eine Kurzinformation mittel- bis langfristig vorab, kombiniert mit Schulung / Detailinformation kurz vor Umfragestart oder in der ersten Umfragewoche.
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Schritt 2
Deine Kommunikation umsetzen
Hier findest du eine Sammlung von Vorlagen und Kommunikationsmitteln. Stelle daraus zusammen, was für deine Organisation am besten passt.
Mit dem Teambarometer erhält deine Organisation mehr als eine Umfrage. Durch die Anwendung von Feedforwards und die Besprechung der Resultate gewinnt ihr deutlichen Mehrwert. Unsere Webinare vermitteln in 45 Minuten alle relevanten Themen, du kannst sie aufnehmen und immer wieder verwenden.
Für alle Mitarbeitenden
45 Min.
Kickoff Teambarometer
Vorstellung Teambarometer-Philosophie und -Prozess
Vorstellung Tool (Click-Through)
Feedforwards: Definition und Beispiele
Fragen & Antworten
Für Führungskräfte
45 Min.
Impuls Teambarometer
Funktionalitäten des Diskussionsmodus
Team-Besprechung der Resultate: Inputs und Handlungsanleitungen zur Gesprächsvorbereitung, -strukturierung und -durchführung
Fragen & Antworten
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Schritt 4
Feedforward Merchandising
Wir sind überzeugt: Wenn Mitarbeitende mit Feedforwards kommunizieren, entwickeln sie sich selbst und ihre Organisation weiter. Damit Feedforwards im Alltag zur Gewohnheit werden, braucht es regelmässige Rituale, wie sie der Teambarometer bietet.
Für die Einführung oder die allgemeine interne Kommunikation haben wir Merchandising-Artikel entwickelt. Sie sind einfach einzusetzen und sorgen mit einem Augenzwinkern für Aufmerksamkeit. Melde dich gerne bei uns, wenn du einzelne oder alle in deiner Organisation einsetzen möchtest.
Hast du noch Fragen?
Wir sind gerne für dich da. Melde dich direkt bei uns.