Kostenlose Muster für deine Mitarbeiterbefragung zum Downloaden Wolltest du schon immer mal eine Mitarbeiterumfrage machen, wusstest aber nicht, was genau du fragen sollst und wie du das meiste aus den Antwortens rausholst? Dann bist du hier genau richtig. Mit unseren Frage-Sets bist du gewappnet, um die Transformationsfähigkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit oder den kulturellen Fit deiner…
Wie Mitarbeiterbindung von Beginn an funktioniert Wie sich Situationen ändern können! Seit den 60er Jahren geht die Angst um, die Digitalisierung würde Arbeitsplätze zerstören und die Arbeitslosigkeit würde daher naturgesetzlich in die Höhe schnellen. Nach 60 Jahren fortschreitender, sich beschleunigender Digitalisierung reiben wir uns ungläubig die Augen: Mit wenigen Ausnahmen sind die Arbeitsmärkte so ausgetrocknet,…
Grundstruktur einer erfolgreichen Mitarbeiterbefragung Mitarbeitende sind das wertvollste Gut eines jeden Unternehmens. Ihre Ideen, Zufriedenheit und Engagement sind für den Erfolg einer jeden Organisation entscheidend. Mitarbeiterbefragungen sind eine bewährte Methode, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden zu ermitteln und gleichzeitig die Unternehmenskultur zu stärken. In diesem Artikel möchten wir dir bewährte Methoden für eine…
HR Blog: Kannst du ein Feedforward formulieren? Ein Feedforward ist nichts Kompliziertes. Im Wesentlichen ist es nichts anderes als ein Lösungsvorschlag zu einem bestimmten Thema. Und wir alle haben ja viele Ideen, wie die (Arbeits-)welt um uns herum verbessert werden könnte. Oder etwa nicht? Die lieben Gewohnheiten Wir Menschen sind Gewohnheitstiere. Und an Feedback wurden…
Tipps für die Einführung von Feedforward Deine Neugier ist geweckt und du möchtest Feedforward in deiner Organisation einsetzen? Das geht grundsätzlich einfach. Ein paar Tipps, wie du Feedforward erfolgreich einführen kannst: Just do it. Probieren geht manchmal über studieren. Erstelle einen Leitfaden für einen Einsatzbereich in kleinerem Rahmen, probiere die Methode aus – und lebe…
Feedforward und Bottom-up-Kultur Feedforward kann grundsätzlich in jeder Organisation eingesetzt werden. Am effektivsten ist Feedforward aber in Teams und Organisationen, die nach dem Bottom-up-Prinzip funktionieren – oder dies nachhaltig fördern wollen. Das Bottom-up-Prinzip bedeutet, dass ein positiver Kommunikationsfluss über alle Hierarchiebenen stattfindet. Die Kommunikation fliesst nicht nur von oben (Chefin, Management, Teamleader) nach unten zu…
Feedforward bedeutet einen positiven Kulturwandel Die Feedforward-Methode ist im Prinzip sehr einfach und kann ohne grossen Aufwand eingesetzt werden. Feedforward in einem Team oder einer Organisation nachhaltig zu etablieren, bedeutet aber nicht selten einen Kulturwandel. Warum? Das Ziel der Feedforward-Methode ist nicht, sie einmalig einzusetzen. Das geht schnell, hat aber nur begrenzt Impact. Feedforward ist…
Feedforward: Der positive, lösungsorientierte Blick nach vorne Die Methode des Feedforward ersetzt das «back» bei Feedback mit «forward», englisch für vorwärts. Der Name ist Programm: Während Feedback in die Vergangenheit gerichtet ist, fokussiert Feedforward auf Lösungen und Entwicklungsmöglichkeiten für die Zukunft. Als Methode funktioniert Feedforward ganz einfach. Der springende Punkt bei Feedforward ist, den Ist-Zustand…
Feedforward: Von der Zukunft lernen Klassisches Feedback ist oft lähmend, immer rückwärtsgewandt, und fixiert auf Dinge, die nicht verändert werden können. Die Feedforward-Methode wechselt die Perspektive und rückt die positive Gestaltung der Zukunft in den Fokus. Das wirkt befreiend und ermöglicht Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Probleme mit klassischem Feedback Wer kennt es…