Customer Interview

Customer Interview mit André Rohrbach, Leiter Private & KMU, ewz -Elektrizitätswerk der Stadt Zürich Das Elektrizitätwerk der Stadt Zürich (ewz) ist eine Dienstabteilung des Departements der Industriellen Betriebe der Stadt Zürich und für die Energieversorgung in Zürich und Teilen Graubündens zuständig. Mit den rund 1200 Mitarbeiter:innen kreieren sie intelligente Energielösungen, fördern die Innovation im Bereich…

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Tipps für die Einführung von Feedforward

Tipps für die Einführung von Feedforward Deine Neugier ist geweckt und du möchtest Feedforward in deiner Organisation oder Team einsetzen? Das geht grundsätzlich einfach. Ein paar Tipps, wie du Feedforward erfolgreich nutzen kanns: Just do it. Probieren geht manchmal über studieren. Erstelle einen Leitfaden für einen Einsatzbereich in kleinerem Rahmen, probiere die Methode aus –…

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Feedforward und Bottom Up-Kultur

Feedforward und Bottom Up-Kultur Feedforward kann grundsätzlich in jeder Organisationsform eingesetzt werden. Am effektivsten ist Feedforward aber in Teams und Organisationen, die nach dem Bottom Up-Prinzip funktionieren. Das Bottom Up-Prinzip bedeutet, dass ein positiver Kommunikationsfluss über alle Hierarchiebenen stattfindet. Die Kommunikation fliesst nicht nur von oben (Chefin, Management, Teamleader) nach unten zu den Teams und…

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Feedforward bedeutet einen positiven Kulturwandel

Feedforward bedeutet einen positiven Kulturwandel Die Feedforward-Methode ist im Prinzip sehr einfach und kann ohne grossen Aufwand eingesetzt werden. Feedforward in einem Team oder einer Organisation nachhaltig einzusetzen, bedeutet aber nicht selten einen Kulturwandel. Warum? Das Ziel der Feedforward-Methode ist nicht, sie einmalig einzusetzen. Das geht schnell, hat aber nur begrenzt Impact. Feedforward ist stattdessen…

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Feedforward: Der positive, lösungsorientierte Blick nach vorne

Feedforward: Der positive, lösungsorientierte Blick nach vorne Die Methode des Feedforward ersetzt das «back» bei Feedback mit «forward», englisch für vorwärts. Der Name ist Programm: Während Feedback in die Vergangenheit gerichtet ist, fokussiert Feedforward auf Lösungen und Entwicklungsmöglichkeiten für die Zukunft. Als Methode funktioniert Feedforward ganz einfach. Der springende Punkt bei Feedforward ist, den Ist-Zustand…

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Feedforward: Von der Zukunft lernen

Feedforward: Von der Zukunft lernen Klassisches Feedback ist oft lähmend, immer rückwärtsgewandt, und fixiert auf Dinge, die nicht verändert werden können. Die Feedforward-Methode wechselt die Perspektive und rückt die positive Gestaltung der Zukunft in den Fokus. Das wirkt befreiend und ermöglicht Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Probleme mit klassischem Feedback Wer kennt es…

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Use Case: TX Group AG – Am Puls der Mitarbeiter sein im Grossunternehmen

Use Case: TX Group AG Am Puls der Mitarbeiter sein im Grossunternehmen In einem Grossunternehmen ist es schwierig, einen guten Überblick über die Befindlichkeit und Entwicklung der Mitarbeitenden, Teams und Abteilungen zu erhalten. Für das Gruppenmanagement und für die Geschäftsleitungen der einzelnen Tochterfirmen ist es allerdings essentiell wichtig zu wissen, wo man steht, wie die…

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Agile Zusammenarbeit fördern – 5. November 2021, 09:00 Uhr

Agile Zusammenarbeit fördern Direkt zur Anmeldung Hybride Arbeitsmodelle: Home-Office, Arbeitsplatz-Sharing und neue Settings! Die Zukunft der Arbeit, eine Synergie aus Home-Office und ursprünglichen Büro-Settings. Durch Covid19 leben wir seit eineinhalb Jahren in einer aussergewöhnlichen Situation. Eine Situation, die viele Veränderungen anstieß, die wir heute nutzen können, um die Zukunft der Arbeit Mitarbeiter-freundlicher, kosteneffizienter und effektiver…

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Change Management – 8. Oktober 2021, 09:00 Uhr

Change Management Direkt zur Anmeldung Veränderungen erfolgreicher durchführen und Mitarbeiter aktivieren Change Projekte in Unternehmen bleiben meistens hinter den Erwartungen zurück. Ein Forschunsprojekt der Heinrich-Heine-Universität zeigt auf, dass es vielen Organisationen nicht gelingt, die Mitarbeiter:innen zu involvieren und zu aktivieren. Dies hat unter anderem folgende Gründe: Es muss darauf geachtet werden, dass sich die Mitarbeitenden…

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Feedback vs. FeedForward – 3. September 2021, 09:00 Uhr

Feedback vs. FeedForward Direkt zur Anmeldung Moderne Personalführung und Organisationsentwicklung Mitarbeiter:innen sind die Ressource Ihres Unternehmenserfolgs. Sie sind die treibende Kraft in Veränderungsprozessen, wenn involviert, positiv aktiviert und geführt. Die moderne Personalführung- und Organisationsentwicklung-Methode per Bottom-Up und FeedForward lösen klassische Methoden im Mitarbeiter Engagement zunehmend ab. Internationale Unternehmen wie The New York Times, Tribune Co.,…

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