Kommunikation mit Pulsbefragungen verbessern – wirklich?

Kommunikation mit Pulsbefragungen verbessern – wirklich? Kommunikation – das Dauerthema in jeder Organisation. Egal, wie viele Initiativen ergriffen werden, scheint es doch nie ganz zu reichen. Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sind vielfältig und unterschiedlich, und oft hört man trotz aller Bemühungen aus den Teams, dass die Kommunikation noch besser sein könnte. Auch wenn das Management…

Führungsentwicklung: Ein fortlaufender Prozess mit Hilfe von Pulsbefragungen

Führungsentwicklung: Ein fortlaufender Prozess mit Hilfe von Pulsbefragungen Führung ist keine einmalige Meisterleistung, die man erreicht und dann zufrieden als erledigt markiert. Die Entwicklung der eigenen Führungsfähigkeiten ist ein dynamischer und fortlaufender Prozess. Einer, der sich den Veränderungen in den Aufgaben und im Arbeitsumfeld immer wieder anpassen muss, der kontinuierlich Erkenntnisse und Erfahrungen aufnimmt und…

Mitarbeiterzufriedenheit durch Pulsbefragungen steigern: Ein Erfolgsrezept für Unternehmen jeder Größe

Mitarbeiterzufriedenheit durch Pulsbefragungen steigern: Ein Erfolgsrezept für Unternehmen jeder Größe Mitarbeiterzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Zufriedene Mitarbeitende sind motivierter, produktiver und tragen positiv zur Unternehmenskultur bei. Doch wie stellt man sicher, dass die Mitarbeitenden wirklich zufrieden sind? Eine regelmässige Pulsbefragung kann wesentlich dazu beitragen. Was ist eine Pulsbefragung? Pulsbefragungen sind kurze, regelmässige…

Kulturentwicklung dank der Mitarbeiterbefragung: Nachhaltige Veränderung durch gezielte Fragen

Kulturentwicklung dank der Mitarbeiterbefragung: Nachhaltige Veränderung durch gezielte Fragen Kennst du das? In deiner Organisation habt ihr Werte festgehalten, die im Alltag gelebt werden sollen, diese entsprechen aber noch nicht ganz der Realität? Das können allgemeine Verhaltenswerte sein, wie „Wir halten, was wir versprechen“, Führungsgrundsätze oder auch Zielnormen wie „Unsere Tätigkeiten richten wir konsequent auf…

Transformationen begleiten durch Mitarbeiterbefragungen

Transformationen begleiten durch Mitarbeiterbefragungen: Warum jetzt der perfekte Zeitpunkt ist In deiner Organisation plant ihr eine Transformation oder sie ist bereits im Gange und du fragst dich, ob ihr wirklich jetzt eine Mitarbeiterbefragung machen sollt? Ist das ein guter Zeitpunkt? Jetzt, wo die Organisation erst mal den Change hinbekommen muss, Verunsicherung herrscht und noch vieles…

Die Erfolgsgeschichte der Volksbank in der Region eG

Kulturentwicklung bei der Transformation der Volksbank in der Region eG von Markus Meier, veröffentlicht im Geno Graph   Fusionen erzeugen Herausforderungen. Die Volksbank in der Region eG hat einen neuen, unkonventionellen Weg gewählt. Bei der Fusion zweier Genossenschaftsbanken gibt es eine Vielzahl von Herausforderungen, die auf die Führungskräfte und Mitarbeitenden der Banken zukommen. Von der…

Eine Erfolgsgeschichte für Mitarbeiterbindung – Die Abteilung “Logistik” der Zur Rose

Eine Erfolgsgeschichte für Mitarbeiterbindung – Die Abteilung “Logistik” der Zur Rose Starke Mitarbeiterbindung und hohe Zufriedenheit sind von entscheidender Bedeutung für jedes Unternehmen. Aber wie können Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden wirklich verstehen und darauf reagieren? In diesem Blog-Artikel erfahren Sie, wie der Joineer Teambarometer (TB) die Mitarbeiterbindung in der Logistikabteilung der Zur Rose steigert,…

Mitarbeiterbindung in der öffentlichen Verwaltung: Bericht aus der Praxis: job-vision ob-/nidwalden

Mitarbeiterbindung in der öffentlichen Verwaltung: Bericht aus der Praxis: job-vision ob-/nidwalden Nicht nur die Privatwirtschaft spürt den zunehmenden Fachkräftemangel. Auch für die öffentliche Verwaltung stellt er eine Belastung dar. Wenn Mitarbeitende die Organisation verlassen, sind die Aufwände und Kosten für eine Neubesetzung hoch. Wir haben bei Rolf Forster, Leiter von job-vision, nachgefragt. Job-vision ist das…

CALIDA GROUP CEO Timo Schmidt-Eisenhart: “Das wichtigste Thema in der Führung sind die Menschen und die Kultur – ohne die passiert gar nichts.”

CALIDA GROUP CEO Timo Schmidt-Eisenhart: “Das wichtigste Thema in der Führung sind die Menschen und die Kultur – ohne die passiert gar nichts.“ Die Calida Group hat uns auf die Idee gebracht: “Ihr habt so viele spannende Kunden, bringt sie doch zusammen! Wir stellen uns auch gerne gleich als Gastgeberin zur Verfügung und erzählen von…

Customer Interview mit Markus Meier

Customer Interview mit Markus Meier, Bereichsleiter Organisationsentwicklung in der Volksbank in der Region Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt 2021 in der VR Bank Tübingen, wird der Teambarometer eingesetzt, um die Fusion der VR Bank Tübingen und der Volksbank Herrenberg-Nagold-Rottenburg zur Volksbank in der Region optimal begleiten und unterstützen zu können. Was die Beweggründe dafür sind und…