Mitarbeiterbefragung bei der Post Die Schweizerische Post setzt bei ihren Mitarbeiterbefragungen auf den Teambarometer von Joineer. Erfahre, wie mit dem Teambarometer schnell konkrete Verbesserungsvorschläge gesammelt wurden, um Potenziale aufzudecken und die Zusammenarbeit gezielt zu optimieren. Die Schweizerische Post setzt bei ihren Mitarbeiterbefragungen auf den Teambarometer von Joineer. Erfahre, wie mit dem Teambarometer schnell konkrete Verbesserungsvorschläge…
Transformationsbegleitung bei der Post Die Schweizerische Post setzt bei Transformationen auf den Teambarometer von Joineer. Erfahre, wie mit dem Teambarometer schnell konkrete Verbesserungsvorschläge gesammelt wurden, um Potenziale aufzudecken und die Zusammenarbeit gezielt zu optimieren. Die Schweizerische Post setzt bei Transformationen auf den Teambarometer von Joineer. Erfahre, wie mit dem Teambarometer schnell konkrete Verbesserungsvorschläge gesammelt wurden,…
Psychische Gefährdungsbeurteilung – So kannst du die gesetzliche Pflicht umsetzen Psychische Belastungen am Arbeitsplatz sind ein zentrales Thema, das nicht nur die Gesundheit deiner Mitarbeitenden betrifft, sondern auch gesetzlich geregelt ist. In Deutschland und Österreich bist du verpflichtet, psychische Gefährdungen systematisch zu beurteilen und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu ergreifen. Diese Verpflichtung gilt unabhängig…
Kommunikation mit Pulsbefragungen verbessern – wirklich? Kommunikation – das Dauerthema in jeder Organisation. Egal, wie viele Initiativen ergriffen werden, scheint es doch nie ganz zu reichen. Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sind vielfältig und unterschiedlich, und oft hört man trotz aller Bemühungen aus den Teams, dass die Kommunikation noch besser sein könnte. Auch wenn das Management…
Führungsentwicklung: Ein fortlaufender Prozess mit Hilfe von Pulsbefragungen Führung ist keine einmalige Meisterleistung, die man erreicht und dann zufrieden als erledigt markiert. Die Entwicklung der eigenen Führungsfähigkeiten ist ein dynamischer und fortlaufender Prozess. Einer, der sich den Veränderungen in den Aufgaben und im Arbeitsumfeld immer wieder anpassen muss, der kontinuierlich Erkenntnisse und Erfahrungen aufnimmt und…
Hybride Arbeitswelt: 5 Tipps zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Mit dem Aufkommen der hybriden Arbeitsweise, bei der Mitarbeiter sowohl im Büro als auch remote arbeiten, stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Eine der grössten Herausforderungen ist die Mitarbeiterbindung. Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter engagiert und loyal…
Mitarbeiterzufriedenheit durch Pulsbefragungen steigern: Ein Erfolgsrezept für Unternehmen jeder Größe Mitarbeiterzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Zufriedene Mitarbeitende sind motivierter, produktiver und tragen positiv zur Unternehmenskultur bei. Doch wie stellt man sicher, dass die Mitarbeitenden wirklich zufrieden sind? Eine regelmässige Pulsbefragung kann wesentlich dazu beitragen. Was ist eine Pulsbefragung? Pulsbefragungen sind kurze, regelmässige…
Effizienz von Meetings steigern Das KMU Heizungsmacher ist schnell gewachsen, was verschiedene Herausforderungen und notwendige Anpassungen in der Unternehmensstruktur mit sich brachte. Um während des Wachstums den Fokus weiterhin auf die Teams zu legen, setzen sie den Teambarometer als zentrales Instrument ein, was etwa zu einer enormen Steigerung der Effizienz ihrer Meetings geführt hat. Das KMU Heizungsmacher ist…
Kulturentwicklung dank der Mitarbeiterbefragung: Nachhaltige Veränderung durch gezielte Fragen Kennst du das? In deiner Organisation habt ihr Werte festgehalten, die im Alltag gelebt werden sollen, diese entsprechen aber noch nicht ganz der Realität? Das können allgemeine Verhaltenswerte sein, wie „Wir halten, was wir versprechen“, Führungsgrundsätze oder auch Zielnormen wie „Unsere Tätigkeiten richten wir konsequent auf…
Transformationen begleiten durch Mitarbeiterbefragungen: Warum jetzt der perfekte Zeitpunkt ist In deiner Organisation plant ihr eine Transformation oder sie ist bereits im Gange und du fragst dich, ob ihr wirklich jetzt eine Mitarbeiterbefragung machen sollt? Ist das ein guter Zeitpunkt? Jetzt, wo die Organisation erst mal den Change hinbekommen muss, Verunsicherung herrscht und noch vieles…
